移动培训系统是现在很多小伙伴都有接触的。想要移动培训系统的效果显著，一定要搭建跟得上时代变化的移动培训系统。本文北京内训宝将继续为大家介绍如何搭建智能化的移动培训系统，希望对您有多帮助。

从被动学习到主动学习，从培训组织到社区运营 

新生代员工基本习惯于通过网络学习知识，非新生代员工主动学习的欲望也越来越强。很多企业培训进入主动学习阶段，即使是企业组织的现场培训，也越来越强调学员在课程前、中、后的参与实践。 

学习方式的转变使得培训管理者的工作内容也发生了很大的变化，不再是传统的培训组织工作，而要搭建运营高效的学习分享平台（社区），不断发展粉丝，并设法推动员工学习互动、总结分享各种经验教训，并协助总结出最佳实践后进行推广。要运营好这个社区，培训管理者还需要不断了解各单位和员工的痛点，并组织开发出令人尖叫的微课程，引爆社区。 

从人才开发到人才管理 

传统的人才开发模式重点从人才发展通道、能力素质模型、学习地图、人才测评、个人发展、培养计划等角度开展工作，力求系统开发人才，激发员工学习积极性，缩短成才周期。 

现代移动培训系统的人才开发理念已全面进入人才管理阶段，以队伍建设、人才速成、员工绩效提升为目标，形成有效的快速成长模式，需要制订人力资源管理各个环节的核心策略，并负责人才管理的核心内容。 

4.从培训管理到管理咨询 

当前，绝大多数移动培训系统主要开展培训管理工作，但面临着组织能力开发以及推进企业绩效挖潜等任务，这要求移动培训系统从传统的培训管理工作逐步上升到研究甚至咨询层面，成为企业的大脑或智库。随着移动培训系统的发展日臻成熟，其内外部管理咨询能力也将随之提高。 

如何创建移动培训系统智能生态系统 

“互联网+”时代，对于价值创造的关注将催熟“价值创造型移动培训系统”，使移动培训系统更加重视服务于组织成长，并通过整合互联网资源提升移动培训系统的能力和效果。通过网络的广泛传播，移动培训系统建设将从“有用”阶段进入更务实的“价值创造”阶段，共同总结分享价值创造的最佳实践。

关于企业移动培训系统内训宝本文先为大家介绍到这里。如果您想了解更多关于移动培训系统的相关知识，一定要关注背景内训宝哦。