不要再天真的以为给员工发一份邮件告知其学习网站、用户名、密码、必修课等，员工就会按照邮件通知自主、自发的来按照计划学习，这样的时代已经过去了,企业员工学习时，我们不能再用普通的学习方式，那么作为企业的HR，我们要怎么去提高移动培训系统的效率呢？举一个企大移动培训系统平台案例的具体实施流程：
1）明确实施移动培训系统的初衷，需要解决企业发展的哪些问题，提升哪些岗位技能；
2）确定实施的人群覆盖范围，是全员还是某些岗位人才；
3）制定移动培训系统计划，与传统培训有机结合；
4）制定岗位课程体系，必须课与选修课相结合，企业自有课程与外部课程相结合；
5）设计好移动培训系统的管理制度及考核办法，与绩效相结合；
6）赢得领导及各部门负责人的大力持续支持，召开移动培训系统项目启动会；

7）专人专岗的移动培训系统过程管理，跟踪、监督、考核、评估；
8）成立学习日，每周每月每季总结分享，提出改进建议，完善应用实施；
9）加强企业自主内部课程的开发制作，营造企业学习氛围，塑造学习标杆，明星学员；
10）把移动培训系统当中企业人才发展的一项长期工程来抓，千万不要急于求成。
移动培训系统是现在越来越多企业的选择，关注北京内训宝获取更多相关知识。如果您对移动培训软件的搭建运营有任何疑问也都可以联系我们，内训宝将为大家提供专业的帮助。