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一个企业大多从使命愿景出发,演绎出发展战略,根据发展战略,演绎出一套组织结构。在组织结构的细胞层面上,即最微观的层面上,实际上就体现为一套职位体系或岗位体系。每一个岗位,它都需要某种跟它对应的职业能力
E-learning这个引入中国的概念,经国际大公司在中国的市场教育、带动和示范,也已深入到企业培训中,得到了各行业领军企业的重视。对于企业来说,无论是绩效管理还是学习与发展管理,最重要的是改善企业的
员工是企业最重要的资源,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是人才、传播知识、实现知识共有的有效途径。企业能否不断适应市场需求,在竞争总立身不败,员工的教育培训成为企业必须抓紧抓实的一项
随着移动互联网的发展,传统行业正在发生翻天覆地的变化。众所周知:金融、健康、教育、物流、交通等领域正在被众多移动互联网企业颠覆与重塑。 移动互联网这么火,如何应用在企业学习上? 今天小编就带大家来看一
说到企业培训平台,就会联想到平台的推广,一般HR会认为无需推广,直接下一个通知大家都得用。企业培训平台具有其特殊性,因为用户就是自己的员工,员工在公司工作就必须使用企业的培训平台,无论体验如何。但培训
快速成长的中国企业无论如何脱胎换骨、管理变革、产业升级,始终面临着“人才瓶颈”。它已成为伴随企业成功走向未来的重要竞争支点,培训便是破解人才瓶颈的重要法宝,这已成为共识。常常听做HR的同学们抱怨,领导
“移动学习是消费者及学员行为改变的主动驱动因素;但如果企业移动学习平台不随着其学员的改变而改变的话,就很难满足学员的需求,帮助学员进一步地提升。” 线上学习的拥护者们是时候要重新认识移动学习平台了。
一次培训,一门课程,就像一个产品。想要学员积极参与,喜欢这次培训,这个产品,就要像互联网的玩法一样,要懂得运营好这个产品。 所谓运营,就是运转一切,将一个产品、一个项目、一次培训更好地经营下去。一切能
纵观近十年的移动发展,人们的生活方式已经被手机完全改变,从PC端转到手机端,手机端购物、阅读、聊天、交友等等,手机已经不是手机,它已经成为了每个人身上的一部分,没有手机的日子简直就象人类没有电一样,让